Ascolto e immaginazione: il brainstorming e lo scenario planning nella consulenza strategica

In questo video, esploriamo come il brainstorming e lo scenario planning siano strumenti essenziali nella consulenza strategica per imprenditori. Scopriremo come queste metodologie vadano oltre il semplice scambio di idee, richiedendo una precisa struttura e un forte focus sull’ascolto attivo. Approfondiremo l’importanza di immaginare il futuro, nonostante la sua imprevedibilità, e come costruire mappe strategiche basate su eventi esterni, preventivabili e strategici. L’obiettivo è fornire agli imprenditori i mezzi per analizzare rischi e opportunità, aiutandoli a prendere decisioni informate che possano influenzare positivamente il loro percorso aziendale.

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